Ugrás a tartalomhoz
  • Rólam
  • Szolgáltatások
  • Blog
  • Letölthető
  • Hírlevél
  • Kapcsolat

üzleti tanácsadás

 

ÜZLETI TANÁCSADÁSI SZOLGÁLTATÁS SZERVEZETEK SZÁMÁRA

Üdvözöllek, örülök, hogy rám találtál!

Vitézné Deák Katalin vagyok, szakmai pályafutásom elején humánpolitikai területen (képzések, tanfolyamok szervezése, lebonyolítása) dolgoztam, majd a business és life coach hivatásom gyakorlását megelőzően több, mint 20 évig közgazdászként hazai és nemzetközi pénzügyekkel foglalkoztam, több évig (felső)vezetőként. Számos szervezetek közötti integrációs és szervezeten belüli átalakítási folyamatban vettem részt, szervezeti és működési, valamint egyéb szabályzatokat, teljesítményértékelési rendszert készítettem elő.

A részben coaching eszközökkel történő üzleti tanácsadás keretében a társasági és egyéni célok kitűzésében és azok megvalósításában, valamint az egyéni és a szervezet egészét érintő elakadások megoldásában tudok segíteni. A közös munka során a társaság hatékonyságának növelése, a szervezeten belüli együttműködés és kommunikáció javulása várható. Az üzleti tanácsadás segítségével a meglévő képességek, erőforrások felhasználásával olyan működési rendszer alakítható ki, mely elősegíti, hogy a mindennapi munkavégzés nyugodtabb környezetben, motiváltabb,
proaktívabb
 gondolkodású munkavállalókkal gördülékenyebben folyhasson. Külső segítő bevonásával sokszor az adott szervezetben rejlő, de még nem látható megoldási lehetőségek könnyebben a felszínre kerülnek, mely folyamatnak, továbbá csapatépítő tréningek szervezésében és szervezetfejlesztési feladatok támogatásában örömmel állok rendelkezésetekre.

Leggyakoribb témakörök, melyek fejlesztésében tudok segíteni:

  • szervezeti és egyéni célok meghatározása, fejlesztési tervek kialakítása, összehangolása;
  • szervezeten belüli együttműködés hatékonyságának növelése;
  • egyéni és szervezeten belüli kommunikáció fejlesztése;
  • vezetői képességek és készségek fejlesztése;
  • konfliktuskezelési módszerek elsajátítása;
  • vezetők és munkatársak motivációjának növelése;
  • munkatársak, vezetők munka és magánélet közötti egyensúlyának kialakítása;
  • delegálási képesség fejlesztése;
  • munkavállalók személyes hatékonyságának növelése;
  • időgazdálkodás hatékonyabbá tétele, priorizálási képesség fejlesztése;
  • stresszkezelés és stresszoldás;
  • kiégés megelőzése és kezelése;
  • asszertív érdekérvényesítő képesség elsajátítása;
  • proaktivitás növelése;
  • önismeret, önbizalom erősítése;
  • cégen belüli kulturális és egyéb különbségekből eredő nehézségek kezelése
  • egyéni és cégen belüli rejtett erőforrások feltérképezése;
  • új szervezeti felépítés kialakítása, elfogadtatása a munkavállalókkal, vezetőkkel;
  • teljesítményértékelési rendszer kialakításában, fejlesztésében való közreműködés;
  • csapatépítő programok szervezése;
  • tanfolyamok (pl. időgazdálkodás, delegálás, kommunikáció, konfliktuskezelés stb.) szervezése, tartása.

Első ingyenes konzultáció

Amennyiben úgy érzitek, hogy szívesen dolgoznátok velem, kérem, keressetek meg és egyeztetjük az első ingyenes konzultáció időpontját, melyen áttekintjük, hogy milyen kihívásokkal néztek szemben és hogyan tudnék segíteni ezek megoldásában. Amennyiben kölcsönösen úgy érezzük, hogy együtt tudnánk dolgozni, készítek egy részletes ajánlatot, majd annak elfogadását követően belekezdhetünk a közös munkába.

Coaching ülések, csapatépítő tréningek

Az egyéni coaching ülések időtartama 60-90 perc, a csoportos ülések alkalmankénti időtartama, valamint a teljes coaching folyamat hossza az elérendő célok alapján kerül meghatározásra, így konkrét javaslatot erre vonatkozóan az első konzultációt követően, a feladatok függvényében tudok adni, akárcsak a többi feladat tekintetében (pl. csapatépítő tréning, tanfolyamok szervezése stb.).

Fizetési és lemondási feltételek:

A coaching folyamat teljes összege az elérendő célok, a vállalt feladatok függvényében kerül meghatározásra, részletes árajánlatot az első konzultációt követően tudok adni. Fizetés számla alapján, banki átutalással történik, személyes találkozó esetén az ülésen készpénzben is kifizethető. Az ülés lemondása vagy időpontjának megváltoztatására személyes találkozó esetén a megbeszélt időpont előtt 72 órával, online ülés esetén 24 órával az egyeztetett időpont előtt van lehetőség. További részletek az Általános Szerződési Feltételek c. dokumentumban és a megbízási szerződésben találhatóak.

Amennyiben úgy érzitek, hogy tudnám támogatni a munkatársaitok, vezetőitek, illetve a szervezetetek egészének fejlesztését, keressetek bizalommal, hogy egyeztethessük az első ingyenes konzultáció időpontját!